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两个几乎同时在北京起家、同城发展和竞争了20多年的家电零售品牌，终于通过资本整合终结了多年的竞争格局———继14日晚11时发布公告之后，昨天下午，国美电器专门召开新闻发布会，宣布全面托管大中电器。国内将在适当的时期将大中并入到国美电器，但目前尚未有具体时间表。
记者同时了解到，此次
收购行动将推进国美电器在全国的店网建设。大连国美已正式确认明年将在瓦房店、营口开设门店，在手机专营店建设上也将有大举动。
曲线收购
力求资金安全
就在大家都在猜测国美会像当初收购永乐时一样，以“股票＋现金”的形式完成对大中的收购，国美披露的收购内容却令人惊奇。昨天，国美电器公布的对于大中电器的收购方案，从这个曲线收购方案可以看出，国美电器及黄光裕对于资本运用的日趋娴熟，通过这种曲线收购的方式既使其在与苏宁争购大中中胜出，又可以在很大程度上保证国美及其投资者的资金安全。
国美电器通过银行以委托贷款给独立第三方，得到了大中电器的独家管理与经营权，同时，获得了对大中电器股权的独家购买权，购买价格为36．5亿或36．5亿加上至股权购买日独立第三方公司已支付的利息减去此期间已分配的利润（扣除管理费前），两者之高者。
国美新闻发言人何阳青表示，之所以采取以上交易方式，是考虑到股东和投资者的利益的一个过渡性的安排，其主要原因是通过全面委托经营管理的方式，将大中电器整合和经营好，在适当的时候，按照国家相关规定履行报批手续，再将优质的资产装入国美电器上市公司。其次是考虑到卖方希望尽快完成交易的要求。国美电器总裁陈晓表示，国内将在适当的时期将大中并入到国美电器，但目前尚未有具体时间表。
闪电收购凸显20年渊源
就在三天之前的12月13日，为苏宁宣布与大中的收购终止之后，业界关于国美是否会收购大中的疑问尚在猜想中，国美也曾出面否认收购传言。而在国美电器内部，很多人也对国美能够在如此短时间内完成收购谈判表示惊讶。据悉此次收购谈判仅历时40小时，堪称业界之最。
对此，陈晓透露内在玄机，对任何并购的最大考验不是收购价格，而是收购后的运营管理能力。大中电器之所以“花落国美电器”，这与国美电器丰富的整合经验、行业优势以及两企业之间的渊源关系密不可分。
几乎与国美电器同期起步的大中电器，20多年来精耕细作于北京，同时也向华北区域发展。目前大中电器在北京拥有61家门店，加上在天津、河北、秦皇岛、青岛的门店合计数为81家，商务部2007年公布大中电器2006年全年销售额为87亿元人民币。托管大中后，国美在北京和上海两大主要城市的门店数量均超过100家，在两个具备战略意义的核心城市形成了绝对优势。
大连国美
借势扩张店网
“目前，大中的托管工作已经展开。”大连国美总经理王波介绍，目前国美电器全国各地区已经开始抽调人员展开对大中的全面托管，大连店也派出了相当力量参与。而借助国美对大中的托管形成的强势扩张之势，大连国美明年也将在大连电器市场上有诸多举措。
赴瓦房店和营口开店已经定局。王波告诉记者，开辟二三级市场，加速这些区域的店网建设，将是明年大连国美的一项重要任务。大连的县域市场值得关注。另外，为配合国美总部独立运营手机销售的举措，明年大连国美将在手机专营店方面有大的举动。这意味着明年大连的电器市场可能迎来更实惠的价格。 记者孙霞
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